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个性化代表的“因材施教”是千年以来的理想状

时间:2017-04-28 15:13 作者:admin 点击:

    流利说创始人及CEO王翌在普林斯顿拿到博士学位,回国前在Google美国总部任职产品经理,不过要是依此判断他拥有教好4200万注册用户英语口语的能力,相信没有谁会信服。
 
    但王翌相信人工智能可以,他发起组建的流利团队也这么相信。
 
    事实上,创立5年来,结果正在不断得到市场和用户验证。目前为止,流利说官方披露的数据是:注册用户4200万,用户覆盖138个国家,覆盖379个中国城市地区,还因为用户关注和评分,入选了苹果公司的“年度精选App”和“App Store精华”。
 
    苹果全球高级副总裁 Philip W.Schiller 访问流利说苹果全球高级副总裁 Philip W.Schiller 访问流利说
 
    所以要是将主打“英语口语学习”的流利说归为“在线教育”公司,以上数据几乎显得恐怖而难以理解。
 
    因为单从注册用户数和需要对应的师资一项来看,全员总数才400多人的公司,不可能应付1000万倍于自己的学员用户,更何况在2017年以前,流利说员工总数才刚到200人。
 
    实际上,这也是王翌认为的下一代公司的玩法。王翌告诉新浪科技,有了数据和模型,就能让教育服务变成产品,实现标准化,得以规模化,摆脱资源分配不均。而因为大数据和算法模型,刻画一个用户的具体需求和具体方案,又成为可能,而且对于出身于Google和大数据公司Quantcast的流利说团队来说--比亲自教用户练口语要简单多了。
 
    以流利说为例,核心团队几乎全部具有国际留学和工作的经验。CEO王翌博士毕业于普林斯顿,其后在Google美国总部任职产品研发。CTO胡哲人来自美国著名互联网大数据公司Quantcast,首席科学家是Google美国总部研究科学家林晖,首席产品官翁坚翔则在腾讯和阿里巴巴都有任职履历。
 
    首先是人工智能等技术为核心引擎,拥有以点撬面提升效率的能力,对于之前行业运行效率低,而且需求量巨大的领域,富有颠覆性和竞争力。
 
    其次是产品型驱动。不依赖人力、政策或稀缺资源,拥有网络效应,甚至通过口碑就能实现指数型增长。
 
    最后是全球化。王翌强调这样的技术型中国公司出海,一定可以在海外快速收获认可。这位曾在Google总部工作产品经理认为,此前硅谷公司的产品理念是“极致”,但现在中国创业公司也都具备这一理念,而且相比海外,中国公司在产品体验和服务运营方面,拥有优势。
 
    作为流利说CEO,王翌还向新浪科技透露,即将开启动硅谷研发分部的布局,这不仅是出于国际人才招募的需求,也是为下一步全球化铺路。
 
    实际上,这也是中国创业公司正在具备的特点:从一开始就放眼全球,而不再等到登陆公开资本市场之际。
 
    而且相比上一代公司创始人,新一代公司的创始团队也更具国际化视野。
 
    王翌认为,这正是人工智能展现的变革力,也正是下一代公司的玩法。
 
    如何理解人工智能的变革力?这位流利说创始人看来,AI让高效率和个性化的教育成为可能。在学习领域,个性化代表的“因材施教”是千年以来的理想状态,但如果侧重个性化,则难以谈效率,毕竟在倚重个人和资源的教育领域,最具个性化的方式是1对1,但最低效率的方式也是1对1。